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Gestão hoteleira: por que você está tomando decisões no escuro?

  • marketing04377
  • 2 de set. de 2025
  • 2 min de leitura

Atualizado: 4 de set. de 2025


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Imagine dirigir um carro à noite, em uma estrada desconhecida, sem faróis.

Parece arriscado, não é? Agora pense: é exatamente assim que muitos hoteleiros conduzem seus negócios todos os dias, sem dados, sem indicadores claros e sem uma estratégia bem definida.

O problema: decisões baseadas em achismos.


Na correria da rotina, muitos gestores tomam decisões com base apenas na intuição. Aumentam preços sem entender o comportamento da demanda, contratam equipes sem medir a real necessidade, investem em reformas sem um plano de retorno.

O resultado? Custos elevados, queda de faturamento e a sensação constante de que o hotel poderia lucrar mais, mas não consegue.


O que medir na gestão do seu hotel

Uma boa gestão começa com informações confiáveis. Alguns indicadores que não podem faltar:

  • Taxa de ocupação real: não adianta lotar o hotel se a diária média está baixa.

  • RevPAR (Receita por Apartamento Disponível): mostra se você está aproveitando ao máximo cada quarto.

  • Custo por hóspede: essencial para entender a rentabilidade da operação.

  • Origem das reservas: descobrir se seu faturamento está refém das OTAs ou se você consegue gerar demanda própria.


Esses números são o que acendem os “faróis” para que você dirija seu negócio com clareza e segurança.


A consequência de não medir

Sem indicadores, você não sabe se:

  • Está lucrando de fato ou apenas girando dinheiro.

  • Seu marketing traz hóspedes qualificados ou apenas promoções que corroem a margem.

  • O investimento em equipe e estrutura está no tamanho certo.


Ou seja: você pode estar trabalhando muito, mas faturando pouco.


Como a TOSS pode ajudar

Na TOSS, ajudamos hotéis e resorts a transformarem sua operação em um negócio rentável e sustentável. Por meio de consultoria e assessoria especializada, criamos estratégias baseadas em dados reais, ajudando você a tomar decisões inteligentes, reduzir custos desnecessários e aumentar o faturamento.


Se você sente que está conduzindo seu hotel no escuro, está na hora de ligar os faróis.

Fale com a TOSS e descubra como podemos clarear o caminho rumo a um negócio hoteleiro mais lucrativo.


 
 
 

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