Por Igor Marins — 06/01/2026 A indústria hoteleira atravessa uma crise de identidade sem precedentes, onde o quarto de hotel passou a ser tratado como uma commodity, tal qual um saco de soja ou um fardo de algodão negociado na bolsa. No desespero por ocupação e no cumprimento mecânico de metas, o empresário do setor tornou-se um refém dos algoritmos, limitando sua estratégia a uma guerra de preços predatória que corrói a margem e desvaloriza o patrimônio. O reflexo dessa ges

Hoje, os hóspedes pesquisam, comparam e reservam online. Se o seu hotel não tem presença digital bem estruturada, está perdendo vendas...

Na hotelaria, não basta ter quartos confortáveis, boa estrutura ou localização privilegiada. Para que o hotel seja realmente lucrativo, é...

Tomar decisões estratégicas para um hotel ou resort vai muito além de olhar o faturamento do mês. É preciso analisar cenários, entender...

Se você ainda acredita que vender hospedagem é apenas oferecer uma cama confortável e um bom café da manhã, está perdendo uma grande...

As OTAs (Online Travel Agencies) são grandes aliadas na hora de gerar visibilidade. Mas junto com as reservas vem também a dependência:...

Um dos maiores dilemas da hotelaria é este: como cortar custos sem comprometer a qualidade da experiência que o hóspede espera viver?...

Imagine dirigir um carro à noite, em uma estrada desconhecida, sem faróis. Parece arriscado, não é? Agora pense: é exatamente assim que...